Sikrer strategisk alignment mellem produktudvikling og forretningsmål (OKRs, roadmaps)

Prioriterer efter forretningsværdi, så der bygges det rigtige – ikke bare det mulige

Reducerer time-to-market og øger konkurrencekraft

Understøtter en agil, læringsbaseret tilgang til innovation

Er bindeled mellem forretning og IT – oversætter forretningsbehov til konkrete backlog-items

Strukturerer og afklarer krav, så teams får ro og fokus

Skaber overblik over afhængigheder og hjælper med prioritering på tværs

Øger effektiviteten og udnyttelsen af platforme gennem et tydeligt backlog-fokus

Understøtter outcome-baseret udvikling – fokus på effekt frem for aktivitet

Prioriterer efter ROI og cost-benefit

Skaber gennemsigtighed i leverancer og bidrager til effektmåling

Hjælper med at flytte investeringer til områder med størst forretningspotentiale