Transparens i komplekse programmer
Udfordring
Bankdata stod overfor en klassisk udfordring i større softwareorganisationer: afhængigheder på tværs af teams og manglende synlighed i forhold til fremdrift og forhindringer i komplekse programmer – i dette tilfælde optimering af låneprocesser.
Forretningsrepræsentanter var bekymrede for både omkostninger og udbytte ved at samle så mange medarbejdere til et fysisk event.
“Som forretningsstakeholder var jeg bekymret for omkostningen ved eventet. Efterfølgende kunne jeg se, at det var alle pengene værd.”
– Jette Lassen, Business Owner
Løsning
Med Rasmus Kaae som facilitator blev 10 agile teams samlet fysisk over to dage i et stadion i Danmark til SAFe PI Planning. Deltagerne omfattede udviklingsteams, Product Owners, ledere og forretningsrepræsentanter fra hele organisationen.
Rasmus Kaae sikrede:
-
Grundig træning i roller, events og artefakter i SAFe
-
En struktureret planlægningsproces, der skabte overblik over afhængigheder og forhindringer
-
Et fælles sprog og samarbejde på tværs af teams og lokationer
-
Integration af SAFe i organisationens struktur og kultur
Planlægningssessionen skabte klarhed over, hvem der arbejdede med hvad, hvilke teams der var afhængige af hinanden, og hvordan udfordringer kunne håndteres proaktivt.
“Det har været meget værdifuldt at samle alle – fra teams til forretningen. Når der opstod afhængigheder, kunne vi håndtere dem med det samme.”
– Gitte Kaalund, Department Manager
Resultat
Højere transparens, hurtigere fremdrift og styrket samarbejde.
PI Planning gav:
-
Øget gennemsigtighed i programmer og afhængigheder
-
Fælles ejerskab og bedre samarbejde på tværs af teams og forretning
-
Klar prioritering og justering af mål og leverancer
-
Øget hastighed og kvalitet i softwareudvikling via iterativ værdilevering
-
Økonomisk afkast ved færre flaskehalse og højere fremdrift
Hør mere
Kontakt os for at lære mere om hvordan vi hjælper din virksomhed til samme success.
